1月6日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴深圳开展短期工作，组织召开调研座谈会，认真听取中冶长城投资与中国中冶南方总部经营情况专题汇报，对中冶长城投资与中国中冶南方总部所做的大量工作和取得的初步成效给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。

　　陈建光强调，作为中国中冶专业投资平台，中冶长城投资一要找准发展定位。要发挥投资平台作用，牵头整合资源、形成发展合力；要发挥投资引领作用，大力推动科技创新和产业创新深度融合；要做好未来投资顶层设计，深入研究、科学布局“9+6”战新产业。二要做好市场布局。要按照“重点高效”原则合理配置市场营销机构及人员，加大京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈等经济热点区域市场开拓力度，快速有效增强市场开拓能力。三要坚持模式创新。要服务国家发展战略、抢抓发展机遇，充分挖掘城市更新、城镇老旧小区改造等市场潜力，在依法合规经营的前提下，积极探索可复制、可循环、可持续发展的商业模式。四要加强党建和党风廉政建设。要进一步夯实基层党建工作，扎实做好“三会一课”、主题党日等规定动作；要强化党风廉政建设，牢牢守住政治底线、职业底线、廉洁底线。 

　　陈建光强调，作为中国中冶总部派出机构，中国中冶南方总部一要创新引领、探索先行。要发挥开创精神，积极探索区域总部建设发展的新路径，为后续设立类似机构积累宝贵经验。二要整合资源、深化合作。要强化属地资源建设，代表中国中冶总部与区域内相关单位开展“总对总”高端对接，推动战略合作协议的签订和项目的承接。三要强化协同、共拓市场。要优化内部协同机制，高效组织协调工作，助力子公司在大湾区开疆拓土，提升业务承揽能力及协同经营的整体效率。四要品牌筑基、信誉至上。要牢牢守住安全、质量、进度等管理底线，打造品牌工程、亮点工程，提升中国中冶在大湾区品牌影响力和市场占有率。 

　　期间，陈建光到深圳前海中冶科技大厦项目调研指导工作，详细了解项目基本概况、建筑规划理念、周边市场行情、后期运营思路等方面情况，并给出指导意见。 

　　中冶总部相关部门及子企业负责人王伟、郑力、潘必义、孟凡斌等参加上述活动。